5月18日，江氧召开第三届第八次职工（会员）代表大暨先进表彰大会。会议旨在以构建新时代和谐劳动关系为统揽，深入贯彻落实党的二十大精神、上级工会精神和公司发展战略，紧紧围绕企业发展的新思路新举措，认真履行工会职能，创新服务举措，为推动公司新阶段高质量发展贡献力量。公司职工暨会员代表、列席代表、先进代表近百人参加。

会议认为，行政工作报告实事求是，不仅全面总结了2022年公司在各个领域取得的成效，还认真分析了当前存在的困难和不足，并明确了2023年公司的生产经营目标；工会工作扎实推进，各项经费开支合规、合法、安全有效，体现了“围绕中心、服务大局、推进民主、服务职工”的原则。

大会分别表彰了2022年度各类先进单位和个人，先进单位代表彭新建和先进个人代表刘延杰作典型发言。

2022年，在上级的正确领导下，各级各部门和广大员工始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，面对风高浪急的复杂市场、新冠疫情的反弹和产品结构不平衡的影响，始终保持定力、精准发力，在集中优势资源做精做强主业和拓展空分业务的同时，还致力开发了液氦液氢罐箱等新产品，通过外抓市场和内强管理，取得了产销两旺的良好局面，全年承接合同和营业收入保持稳定增长，利润再创新高，全面完成了董事会下达的年度经营指标。

2023年，公司将坚决贯彻杭氧战略部署，认真落实大力开拓市场、加快新产品试制、继续降本增效、提高产品质量、实施强链补链和加强企业文化等有效举措，不断夯实企业基础，促进企业良性发展。

党委书记毛荣大充分肯定了过去一年取得的成效，并结合企业当前的经营状况及形势，提出了六点希望和要求。

一是要深入开展主题教育，推进党建与生产经营深度融合。要引导广大党员干部坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么，把主题教育与生产经营紧密结合起来，与公司“找问题、强管理、增效益”活动结合起来，提振党员干部精气神，以全新的姿态，用新的工作方式和新的精神面貌攻坚克难，推动江氧发展再上新台阶。

二是要认认真真做实事，踏踏实实抓落实。各条线要按照年初制定的工作计划，经常对照自查抓落实，中层干部要少在办公室内听汇报，要多深入一线发现问题、解决问题，凡事亲历亲为，促进全面完成和超额完成年度目标。

三是要坚持技术创新谋发展，管理创新出效益。乐动（中国）既需要常规产品优化设计的小创新，更要迭代产品的大创新，目前液氦和液氢罐的开发和量产是最主要的创新任务，同时管理也要创新，要不断优化制度和流程，优化SAP局部系统，有效提高工作效率。

四是要铸造和擦亮“红色领航.赣出精品”新党建品牌。要充分利用江西红色资源，发挥江氧优势，坚持党的领导，传承红色基因，引导党员干部团结带领广大员工干事创业，做精产品，做优做强做大企业。

五是共谋和谐发展，共享发展成果。企业的发展要依靠员工，企业盈利了也要与员工分享成果，公司将在盈利的前提下持续提高员工的各项待遇，不断提升员工的归属感、获得感、幸福感和安全感，激发员工的凝聚力和创新力，共建和谐企业。

六是发挥典型示范作用。各级各部门和广大员工要向先进学习，勤奋守业，坚持创新，为出色完成2023年各项生产经营目标再立新功。

今年是公司十四五规划承上启下的关键之年，面对新形势、新任务和新要求，大会要求，各级各部门要进一步认清形势、转变观念，大力宣贯“团结、创新、共进”的企业核心价值观，摈弃“等靠要”思想，不断提高主人翁意识，增强干部员工的主观能动性，更好更快地融入杭氧大家庭，以昂扬的斗志促进企业高质量快速发展！